Outsourcing­strategien

Schaffen Sie sich Freiräume durch sinnvolles Outsourcen.

Unsere Outsourcingfachleute erarbeiten zusammen mit Ihnen eine geeignete Outsourcingstrategie für das Rechenzentrum.  Falls Sie unsicher sind, ob Outsourcing für Ihr Unternehmen die richtigen Effekte bringen wird, beraten wir Sie und erstellen entsprechende Berechnungen, die nicht nur Soft- und Hardware, sondern auch die Unternehmensabläufe und die notwendigen Transitionsprojektemit einbeziehen. So steht der Geschäftsnutzen als Ganzes im Vordergrund beim Aufbau der Strategie.

Die Anforderung:

Erfahrene Mitarbeiter analysieren das Thema Outsourcing für Ihr Unternehmen unter
Einbezug von

  • Unternehmensstrategie (Flexibilität, Abhängigkeiten, zukünftige Planungen), 
  • Machbarkeitsstudien mit Zusammenstellung der Rahmenbedingungen,
  • Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher Aspekte mit Kosten-Nutzen-Abschätzung und Einbezug kundenindividueller Service­leistungen.

Das Ergebnis:

Ein Strategiepapier, das verbriefte Sicherheit über den Nutzen des eigenen Outsourcing­vorhabens, genaue Daten bezüglich Kosten- und Zeitersparnis enthält, direkt als Grundlage für das Outsourcingprojekt dient oder als Entscheidungsgrundlage die Unternehmensführung unterstützt.

 
Marc Willkens

 Marc Wilkens
Kompetenzfelder
Strategie, Prozesse und Akademie